Die eigene Wirkung lässt sich aus nur einer Perspektive schwer erkennen. Wie wir unser Verhalten selbst einschätzen und wie andere es erleben, ist nicht immer dasselbe. Gerade bei Führung und Zusammenarbeit bleiben dadurch Stärken und Entwicklungspotenziale häufig unerkannt.

Ein 360 Grad oder Mehrperspektiven-Feedback bringt die relevanten Perspektiven zusammen:

Rückmeldungen von Führungskraft, Kolleg:innen, Mitarbeitenden und weiteren Feedbackgebenden werden mit der Selbsteinschätzung verglichen. So wird sichtbar, wo Stärken liegen, wo sich Wahrnehmungen unterscheiden und wo gezielte Entwicklung ansetzen kann.

Selbstreflexion stärken. Stärken erkennen. Entwicklung fokussieren.