Wie erleben Mitarbeitende ihre Arbeit und die Organisation? Was funktioniert gut, wo besteht Handlungsbedarf und welche Themen verdienen besondere Aufmerksamkeit?

Mitarbeitendenbefragungen schaffen ein fundiertes Gesamtbild.

Relevante Themen werden systematisch erfasst und für unterschiedliche Ebenen der Organisation ausgewertet. So entsteht eine belastbare Grundlage, um Stärken zu erkennen, Handlungsfelder zu priorisieren und gezielte Veränderungen anzustoßen.

Zuhören. Verstehen. Gemeinsam weiterentwickeln.

Kernkonzept

Von der Befragung zur Veränderung.

Wir verbinden individuelle Konzeption, digitale Durchführung, differenzierte Auswertung und strukturierte Nachbereitung zu einem durchgängigen Befragungsprozess.

01 Themen definieren

Gemeinsam legen wir Zielsetzung und relevante Themenfelder fest und entwickeln einen passenden Fragebogen.

02 Sicher befragen

Die Befragung wird digital sowie nach projektspezifisch definierten Anonymitätsregeln durchgeführt.

03 Ergebnisse verstehen

Ergebnisse werden differenziert und handlungsorientiert für die relevanten Ebenen der Organisation aufbereitet.

04 Veränderung gestalten

Auf Wunsch unterstützen unsere Berater:innen und Coaches dabei, die Ergebnisse für Deine Organisation oder Deinen Bereich zurückzuspiegeln, Handlungsfelder gemeinsam zu priorisieren und passende Folge- und Veränderungsmaßnahmen abzuleiten.

Was möchtest du über deine Organisation erfahren?

Die Inhalte einer Mitarbeitendenbefragung richten sich nach der konkreten Zielsetzung. Klassische Elemente sind dabei z. B.

01 Engangement & Bindung

Was stärkt Motivation und Verbundenheit?

02 Zusammenarbeit

Wie wird die übergreifende Zusammenarbeit erlebt? Für Zusammenarbeit im Team passt eher ein Team-Feedback.

03 Arbeitsbedingungen

Welche Rahmenbedingungen unterstützen Mitarbeitende und wo besteht Handlungsbedarf?

04 Strategische Themen

Wie werden Veränderung, digitale Reife oder neue strategische Herausforderungen erlebt?

Befragungen passend zu Ziel und Organisation

01 Standortbestimmung

Ein umfassendes Bild darüber gewinnen, wie Mitarbeitende ihre Organisation erleben.

02 Organisations-entwicklung

Stärken und Handlungsfelder erkennen und als Ausgangspunkt für gezielte Entwicklung nutzen.

03 Veränderungsprozess

Veränderungen aus Sicht der Mitarbeitenden verstehen und relevante Handlungsfelder identifizieren

04 Strategische Fragestellungen

Ausgewählte Themen gezielt untersuchen und eine fundierte Entscheidungsgrundlage schaffen.

Eine Befragung ist erst der Anfang.

Entscheidend ist nicht nur, was gemessen wird, sondern was daraus entsteht. Ergebnisse können für unterschiedliche Ebenen der Organisation aufbereitet und als Basis für Folge- und Veränderungsmaßnahmen genutzt werden. meta five begleitet bei Bedarf auch diesen Prozess.

So wird aus Zuhören konkrete Organisationsentwicklung.

Welches Format passt zu deinem Ziel?

Mitarbeitendenbefragung

Für ein umfassendes Bild der Organisation und die systematische Betrachtung mehrerer relevanter Themenfelder.

Pulse Check

Für fokussierte Fragestellungen, regelmäßige Standortbestimmungen und schnelle Orientierung.

Wie können wir dich weiter unterstützen?

Entdecke unsere anderen Instrumente:

Kontakt

Du hast eine konkrete Anfrage oder möchtest einen ersten Austausch? Lass uns gemeinsam die Möglichkeiten herausfinden.

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Mitarbeitendenbefragungen

Kernkonzept

Von der Befragung zur Veränderung.

01

Themen definieren

02

Sicher befragen

03

Ergebnisse verstehen

04

Veränderung gestalten

Was möchtest du über deine Organisation erfahren?

01

Engangement & Bindung

02

Zusammenarbeit

03

Arbeitsbedingungen

04

Strategische Themen

Befragungen passend zu Ziel und Organisation

01

Standortbestimmung

02

Organisations-entwicklung

03

Veränderungsprozess

04

Strategische Fragestellungen