Services

Teams & Einzelpersonen befähigen

Ob im Team oder individuell: Wir unterstützen Menschen dabei, wirksam zusammenzuarbeiten und einen Beitrag zum gemeinsamen Erfolg zu leisten.

Unser Verständnis

Entwicklung wirksam gestalten.


Wir verbinden Menschen, Teams und Organisationen – mit passgenauen Formaten, fundierter Diagnostik und Lösungen, die im Arbeitsalltag wirken.





Je nach Situation übernehmen wir in diesen Formaten
unterschiedliche Rollen:

01

Moderation

für Austausch und Alignment

02

Sparrings-Partner

für schwierige Fragestellungen

03

Feedback-Gebende

für Reflexion & neue Perspektiven/neue Verhaltensweisen

04

Fach-Expert:innen

für Führungskonzepte, Modelle und Methoden

Mögliche Formate

Von individuellem Coaching bis zur Teamentwicklung: Gemeinsam finden wir die passenden Formate für deine Ziele, dein Team und deine Unternehmenskultur.

01

Pre-Boarding-Tag

Kennenlernen neuer Teammitglieder und/oder von anderen Führungskräfte

02

Team-AI-Journey

Klärung von KI-Nutzung innerhalb des Teams & Befähigung

03

Pre-Teamentwicklung

Bewusstmachen von Stärken und Reibungsverlusten innerhalb eines Teams und dem Umgang damit

04

Team-Offsite

Planung & Priorisierung für das nächste Zeitfenster

05

Learning-Nuggets

Gezielte Stärkung von Kompetenzen (z. B. zu Feedback, Selbstmanagement, Motivation)

06

(Team-)Feedback-Debriefing

Nachbesprechung und das Ableiten von Maßnahmen nach Team-Befragungen (LINK FESO)

07

Feedback-Lab

Entwicklung einer gemeinsamen "Feedback"-Sprache im Team

08

Erwartungsklärung

Besprechbar-Machen von Konflikten und (impliziten) Erwartungen

01

Einzel-Coaching

Coaching-Prozess zur vertieften, individuellen Arbeit an persönlichen Entwicklungsfeldern auf methodischer und Haltungsebene

02

Sparring

Ein- oder zweimaliger, intensiver Austausch zur Vorbereitung auf ein anspruchsvolles Projektes oder die Übernahme einer neuen Rolle

03

Entwicklungs-Kick-off

z. B. mit der Durchführung eines Online-Persönlichkeitsfragebogens und dessen Nachbesprechung zur Ableitung einer persönlich passenden Entwicklungs-Roadmap

04

360-Feedback-Journey

Mit Vor- und Nachbereitung eines 360-Feedbacks zwecks Erkennen der persönlichen Wirkung auf Arbeitspartner:innen und das Ableiten von Entwicklungszielen und -maßnahmen (LINK FESO)

05

Einzel-Development-Center

Nutzung von eines Diagnostik-Konzepts zu Entwicklungszwecken für ein objektives, professionelles Feedback für eine Einzelperson (LINK DIAGNOSTIK)

Wie können wir Sie darüber hinaus unterstützen?

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Bereit, den nächsten Schritt zu gehen? Wir freuen uns auf das Gespräch –
ob konkrete Anfrage oder erster Austausch.

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