Services

Talente fördern

Wir entwickeln nicht Menschen, damit sie mehr wissen.
Wir entwickeln Menschen, damit sich Organisationen
verändern können.

Talent-Programme schaffen die Grundlage dafür, Mitarbeitende mit besonderem Potenzial gezielt auf zukünftige Aufgaben und Rollen vorzubereiten. So trägt Ihr Talent-Programm zur Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens bei.
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meta five unterstützt Organisationen dabei, passgenaue Entwicklungsprogramme für ihre Talente zu gestalten.
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Von der Definition individueller und kollektiver Entwicklungsziele über die Konzeption von Lernreisen bis zur Durchführung von Trainings, Workshops und Coachings: Wir begleiten Sie bei der Entwicklung wirksamer Talentprogramme und einzelner Bausteine.

Kundennutzen

Vorgehen

Verstehen

Wir hören zu, analysieren Zusammenhänge
und verstehen, was Ihre Organisation
wirklich braucht.

01
Fokussieren

Gemeinsam definieren wir die Entwicklungshebel, die den größten
Unterschied machen.

02
Umsetzen

Wir gestalten und begleiten Lösungen, die Menschen aktivieren und Veränderung ermöglichen.

03
Verstetigen

Wir sichern den Transfer in den Alltag und machen Fortschritte sichtbar.

04

Formate

Off-The-Job – Neue Impulse und Kompetenzen aufbauen

Manche Kompetenzen benötigen Zeit, Abstand und einen geschützten Lernraum. Off-the-Job-Formate schaffen die Möglichkeit, neues Wissen aufzubauen, Perspektiven zu wechseln und neue Arbeitsweisen auszuprobieren. Darüber lässt das gemeinsame Lernen und Arbeiten im Leadership-/Talentprogramm auch eine gemeinsame Kultur entstehen.

Wir gestalten für Sie (virtuell und in Präsenz):

  • Leadership- und Talent-Programme die unterschiedlichste Formate integrieren
  • Trainings zu Change, Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Gesundheit, etc.
  • Orientierungsworkshops zur Persönlichen Standortbestimmung
  • Team-Workshops und Klausuren zu strategischen Themen, Teamentwicklung, etc.
  • Mikro- und E-Learnings sowie Impulsvorträge zu vielfältigen Inhalten

Near-the-Job – Lernen durch Reflexion und Austausch

Zwischen Arbeitsalltag und Seminar entsteht der größte Entwicklungseffekt häufig durch den Austausch mit anderen. Near-the-Job-Formate ermöglichen es, Erfahrungen zu reflektieren, Perspektiven zu erweitern und konkrete Herausforderungen gemeinsam zu bearbeiten.

Beispiele unserer Unterstützung:

  • Einzel- und Teamcoachings  
  • Mentoring-Programme  
  • Kollegiale Fallberatung/Peer Coaching  
  • Führungskräfte-Netzwerke und Learning Circles  
  • Communities of Practice  
  • Moderierte Transfer- und Reflexionsworkshops  

On-the-Job – Lernen in der Praxis

Die wirksamste Entwicklung findet häufig dort statt, wo neue Kompetenzen unmittelbar angewendet werden. Deshalb unterstützen wir Unternehmen dabei, Lernimpulse direkt mit der täglichen Arbeit zu verbinden.

Daher ergänzen wir unsere Angebote durch:

  • Themenspezifische Challenges (z.B. Feedbackchallenge)
  • Projektarbeit im Rahmen von Entwicklungsprogrammen  
  • Job Shadowing und Hospitationen  
  • Reflexions- und Transferaufgaben zwischen Modulen  

Wie können wir Sie darüber hinaus unterstützen?

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ob konkrete Anfrage oder erster Austausch.

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